現場での実践と工夫

建設業界における深刻な人手不足。 その解決策として、多くの企業が「外国人材」の受け入れに動き出しています。 しかし、経営陣が「優秀だ」と思って採用した人材が、配属先の現場でうまくいかず、早期離職やトラブルに繋がってしまうケースが後を絶ちません。 なぜ、このようなミスマッチが起きるのでしょうか？ その原因の多くは、 「採用基準（本社）」と「求めている人物像（現場）」のズレ にあります。 今回は、建設現場のリアルを知る株式会社BuddyCrewが、 **「現場の職人たちが本当に一緒に働きたいと思う外国人材」**の条件について、技能・日本語・人柄のバランスを中心にお伝えします。 1. 現場が求める「黄金の優先順位」 結論から申し上げますと、日本の建設現場でうまくいく外国人材の評価基準は、以下の優先順位になります。 人柄（素直さ・愛嬌）：50% 日本語力（安全・報告）：30% 技能（経験・スキル）：20% 多くの採用担当者は「即戦力」を求めて③の技能や経験年数を重視しがちですが、 現場の親方や職長が求めているのは、圧倒的に**①の「人柄」**なのです。.

かつて「男の仕事」と言われた建設業。日本人の若者離れが進む一方で、現場を支えているのは、じつは増え続ける外国人労働者たちです。