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【建設採用】現場が求める「外国人材」の正解とは?技能・日本語・人柄の優先順位を徹底解説

  • 執筆者の写真: BuddyCrew
    BuddyCrew
  • 4 日前
  • 読了時間: 3分



建設業界における深刻な人手不足。

その解決策として、多くの企業が「外国人材」の受け入れに動き出しています。

しかし、経営陣が「優秀だ」と思って採用した人材が、配属先の現場でうまくいかず、早期離職やトラブルに繋がってしまうケースが後を絶ちません。

なぜ、このようなミスマッチが起きるのでしょうか?

その原因の多くは、「採用基準(本社)」と「求めている人物像(現場)」のズレにあります。

今回は、建設現場のリアルを知る株式会社BuddyCrewが、
**「現場の職人たちが本当に一緒に働きたいと思う外国人材」**の条件について、技能・日本語・人柄のバランスを中心にお伝えします。


1. 現場が求める「黄金の優先順位」

結論から申し上げますと、日本の建設現場でうまくいく外国人材の評価基準は、以下の優先順位になります。

  1. 人柄(素直さ・愛嬌):50%
  2. 日本語力(安全・報告):30%
  3. 技能(経験・スキル):20%

多くの採用担当者は「即戦力」を求めて③の技能や経験年数を重視しがちですが、
現場の親方や職長が求めているのは、圧倒的に**①の「人柄」**なのです。

それぞれの理由を深掘りしていきましょう。


2. 最重要項目は「愛嬌」と「素直さ」


建設現場はチームプレーです。
特に日本の現場は「阿吽(あうん)の呼吸」や、ベテラン職人から技術を盗む(教わる)文化が色濃く残っています。

ここで最強の武器になるのが**「愛嬌(かわいげ)」**です。


  • 分からないことは「ワカリマセン」と正直に言える
  • 元気よく挨拶ができる
  • 注意されたらふてくされずに聞く


こうした「素直な姿勢」を持っている人材は、言葉が多少たどたどしくても、
現場の職人たちに可愛がられます。

「こいつは一生懸命だから、俺が教えてやろう」と周囲がサポートしてくれる環境を作れるかどうかが、定着のカギを握っています。


3. 日本語力に必要なのは「N2」よりも「危機管理」


次に日本語力ですが、現場が求めているのはJLPT(日本語能力試験)の高得点や、敬語の流暢さではありません。


求めているのは、**「命を守るコミュニケーション」**ができるかどうかです。

  • とっさの**「危ない!」「逃げろ!」「待て!」**に瞬時に反応できるか
  • 「お腹が痛い」「熱がある」と体調不良を隠さずに報告できるか


建設現場には危険がつきものです。
指示が伝わらないことは、本人だけでなく周囲の安全をも脅かします。
机上の勉強よりも、現場特有の言い回しや、安全に関わる言葉への理解度が重視されます。


4. 技能は「白紙」の方が伸びることもある


意外に思われるかもしれませんが、中途半端に母国での経験がある人材よりも、**「未経験(真っ白な状態)」**の方が好まれるケースも少なくありません。

国によって建築の工法や品質基準、道具の使い方は大きく異なります。

「自分の国ではこうやっていた」という固執(プライド)が強いと、日本の現場の細かいルールや品質管理に馴染めず、反発してしまうことがあるからです。

「技術は現場に入ってから、日本のやり方でゼロから教えたい」と考える企業様の方が多いのが実情です。


5. まとめ:御社に「フィットする」人材を選んでいますか?


「とにかく人数を確保したい」と焦って採用を進めると、現場の負担が増え、結果的に日本人従業員のモチベーション低下を招くことさえあります。


大切なのは、スペックの高さではなく、
**「御社の現場の雰囲気に馴染めるか」「安全に対する意識を持っているか」**という
定性的な部分を見極めることです。


株式会社BuddyCrew(人材事業部)では、建設業に特化した人材紹介を行っています。
私たちは現場の空気を熟知しているため、ただ頭数を揃えるのではなく、
「御社の現場で愛される人材」をご提案することが可能です。

「初めての外国人採用で不安がある」「過去に失敗した経験がある」という企業様は、
ぜひ一度私たちにご相談ください。

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